2024 Türkiye İnsan Kaynakları Raporu

Ünvanınızı öğrenebilir miyiz?

AŞirket yöneticisi BCHRO Cİnsan Kaynakları Direktörü Dİnsan Kaynakları Müdürü Eİnsan Kaynakları Uzmanı FİK bağlantılı diğer kollar (Bordro, muhasebe, vb.) GDiğer / İK’cı değilim

Şirketinizin kaç çalışanı var?

A1 - 59 çalışan B60 - 149 çalışan C150 - 299 çalışan D300 - 499 çalışan

E500 - 999 çalışan F1.000 + çalışan

Hangi sektörde faaliyet gösteriyorsunuz?

Şirketiniz kaç yıldır faaliyet gösteriyor?

A1 yıldan az B2 - 5 yıl C6 - 9 yıl D10 yıl ve üzeri

Çalışma şeklinizi öğrenebilir miyiz?

AUzaktan BHibrit Cİş yerinde

İK ekibiniz var mı varsa kaç kişiden oluşuyor?

A1 kişi B2 - 5 kişi C6 - 9 kişi D10 ve üzeri EYok

İşe alım süreçlerini takip etmek için hangi yöntemi kullanıyorsunuz?

*İlan yayınlamadan teklif adımına kadar

Aİşe alım ve aday takip sistemi (ATS) kullanıyoruz BBu amaçla bir proje takip uygulamasını kullanıyoruz CLinkedIn ve Kariyer.net gibi platformları kullanıyoruz

DExcel gibi dijital tablolar üzerinden süreçleri yürütüyoruz EDosyalar üzerinden manuel takip ediyoruz

İşe alım etaplarında en çok zorlandığınız 3 adım hangisi?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden 3 tanesini işaretleyiniz.

İlan içeriklerini hazırlamak Farklı sitelerden gelen başvuruları yönetmek ve takip etmek Aday görüşmeleri için ortak takvim planlamak Adaylara zamanında geri dönüş sağlamak Tüm adımlarda şirket dilini kullanmak ve sürdürmek Farklı etaplardaki görüşme notlarını tek bir yerde toplamak Aday havuzu oluşturmak E-postalardan görüşmelere tüm etapları bir standarta oturtmak DEVAM ET

İşe alım sürecinde ağırlıklı olarak ekip içi iletişimi nasıl sağlıyorsunuz?

ADüzenli toplantılar yapıyoruz Bİşe alım ve aday takip sistemi (ATS) üzerinden süreci yönetiyoruz Cİletişim araçlarını kullanıyoruz (WhatsApp, E-posta vb.)

DŞirket içi iletişim yazılımlarını kullanıyoruz EÖzel bir yöntem/sistem kullanmıyoruz

Ağırlıklı olarak hangi kanal üzerinden işe alım yapıyorsunuz?

AŞirket kariyer sayfası BSosyal medya platformları (Instagram gibi) CProfesyonel kariyer platformları (LinkedIn, Kariyer.net, vb.) DŞirket içi çalışan referans programları EWhatsApp & Facebook grupları FİŞKUR

Seçtiğiniz kanalın aday kalitesini etkilediğini düşünüyor musunuz?

AEvet kaliteli başvurular alıyoruz BKanalın aday kalitesini etkilediğini düşünmüyoruz CHayır doğru adayı bulmakta zorlanıyoruz DBu konu üzerine düşünmedik

Görüşmeler sonucunda olumsuz sonuçlanan adaylar ile iletişime geçiyor musunuz?

AEvet BHayır CEvet ama düzenli değil

Yeni yetenekleri çekmek için en çok hangi stratejiyi kullanıyorsunuz?

AYetenek avcılarımız var (Headhunters) BÜniversite iş birlikleri, fuarları ve kariyer günlerinde yer almaya özen gösteriyoruz CSosyal medya ve profesyonel kariyer platformlarını işveren markasını duyurmak için kullanıyoruz DŞirket içinde bir referans/öneri programımız var EBöyle bir çalışmamız yok

2024 yılında işe alım süreçlerinizi geliştirmek için ilk hangi konuya odaklanmayı düşünüyorsunuz?

AŞirket kariyer sitemizi oluşturmak Bİşe alım ve aday takip sistemi (ATS) edinmek Cİletişim ve geri bildirim kasını geliştirmek Dİlanların yer aldığı platform ve kanalları değiştirmek EObjektif ve standardize edilmiş etaplar kurgulamak FDiğer

Personel özlük evraklarını nerede tutuyorsunuz?

ADijital ortamda (Drive, Excel, harici disk vb.) BFiziksel dosyalarda CBir İK yazılımında

Personel dosyalarında yer alan bilgilerin doğruluğunu ve güncelliğini nasıl kontrol ediyorsunuz?

ADüzenli periyotlarla güncelliyoruz (3 ayda bir, 6 ayda bir vb.) BÇalışanların sözlü/yazılı beyanı olunca güncelliyoruz CÇalışanlar kullandığımız yazılım üzerinden kendileri güncelliyor DGüncellemiyoruz

Çalışan bilgileri arasında en çok hangi bilgileri bulmakta zorlanıyorsunuz?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden 3 tanesini işaretleyiniz.

İletişim ve adres bilgileri Avans ve harcama geçmişi Kalan izin hakkı ve izin geçmişi Bordro kayıtları Kayıtlı zimmetler Vize ve yurt dışı talep evrakları Kamu ve özel kurum talepleri için gerekli belgeler Kıyafet beden bilgileri Özel bilgiler (Eş durumu, askerlik durumu vb.) DEVAM ET

Çalışanlar izin taleplerini size nasıl iletiyor?

AKullandığımız İK yazılımı üzerinden BE-posta üzerinden Cİzin talep dilekçeleri ile DWhatsApp üzerinden ESözlü olarak

İzin kayıtlarını nerede tutuyorsunuz?

AİK yazılımında BFiziksel dosyalarda CExcel veya benzeri dijital tablolarda DTutmuyoruz

İzin yönetiminde karşılaştığınız en büyük zorluk nedir?

Aİzin çakışmalarını yönetmek BÇalışanın izin geçmişini ve bakiyesini görüntülemek Cİzin hak edişlerinin hesaplanması Dİzin onay süreçlerinin karmaşıklığı EVardiya ve ek mesai gibi süreçlerin takip edilememesi FYazılı dokümantasyon ve imza gerektiren süreçler

Performans değerlendirme yapıyor musunuz?

EEvet HHayır

Hangi sıklıkla performans değerlendirme yapıyorsunuz?

AYılda bir kez BYılda iki kez CHer çeyrek DHer ay EProje bazlı Fİhtiyaç duyuldukça

Performans değerlendirme için hangi yöntemi tercih ediyorsunuz?

A90 derece (Yönetici çalışanı değerlendirir) B180 derece (Çalışanı hem kendisi hem de yöneticisi değerlendirir) C270 derece (Çalışanı hem kendisi hem de üstü ve eş düzeyi değerlendirir) D360 derece (Çalışanı hem kendisi hem de üstleri, astları ve meslektaşları değerlendirir) ESadece hedef değerlendirme yapıyoruz Fİhtiyaca göre değişiklik gösteriyor

Performans değerlendirme çıktılarını hangi alanlarda kullanıyorsunuz?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden 3 tanesini işaretleyiniz.

Şirket içi eğitim ihtiyaçlarını tespit etme Güçlü ve iyileştirilebilir alanları belirleme Terfi ve rotasyon imkanlarını değerlendirme Maaş zammı ve prim oranlarını belirleme Çalışanın kariyer gelişim alanlarını birlikte değerlendirme Çalışanı tanıma ve motivasyonunu artırma Şirket içi iletişimi ve geri bildirim kasını güçlendirme Çalışan ve şirket hedeflerinin uyumluluğunu ölçme Yönetim kararları için içgörü sağlama DEVAM ET

Çalışanlara performans değerlendirmeden sonra geri bildirim veriyor musunuz?

AEvet BHayır CEvet ama düzenli değil

Performans değerlendirme dışında başka bir yöntem kullanıyor musunuz?

AYönetici çalışan birebirleri BÇalışan hakkında yönetici geri bildirimleri CDüzenli İK görüşmeleri DKPI ve OKR gibi destekleyici metodolojiler EEk bir yöntem kullanmıyoruz

Peki, çalışan performansını değerlendirmek için herhangi bir yöntem kullanıyor musunuz?

AYönetici çalışan birebirleri BÇalışan hakkında yönetici geri bildirimleri CDüzenli İK görüşmeleri DKPI ve OKR gibi destekleyici metodolojiler EÖzel bir yöntem kullanmıyoruz

Çalışan memnuniyetini artırmak için hangi uygulamaları tercih ediyorsunuz?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden 3 tanesini işaretleyiniz.

Şirket etkinlikleri Teşvik ve ödüllendirme programları Eğitim ve gelişim fırsatları Düzenli maaş iyileştirmeleri Terfi ve rotasyon imkanları Yan haklar (Özel sağlık sigortası, dijital platformlara üyelik, spor salonu vb.) DEVAM ET

Bordro işlemlerini hangi araçlarla yürütüyorsunuz?

AŞirket içinde kullandığımız bordro yazılımı ile BŞirket içinde yapılan manuel bordro hesaplamaları ile (Excel vb.) CBordrolarla muhasebe departmanımız ilgileniyor DBordrolarımızı danışmanlık şirketi hazırlıyor EBordrolarımızı mali müşavir hazırlıyor

Yararlanabileceğiniz olası teşviklerden nasıl haberdar oluyorsunuz?

AResmi gazete ve yasama dokümanlarını takip ediyoruz BDanışmanlık hizmeti alıyoruz CİK grupları ve ilgili sosyal medya hesaplarından takip ediyoruz DTakip edemiyoruz

İş kanunu değişikliklerini takip etmek için hangi kaynakları kullanıyorsunuz?

AResmi gazete ve yasama dokümanları BDanışmanlık hizmetleri CİK grupları ve ilgili sosyal medya hesapları DTakip edemiyoruz

İlgili çalışanların iş kanununa dair konularda nasıl güncel kalmasını sağlıyorsunuz?

ADanışmanlık alıyoruz Bİç eğitimler düzenliyoruz CGüncel kalmaya yönelik bir pratiğimiz yok

İş sözleşmeleri ve belgeleri hangi sıklıkla güncelliyorsunuz?

AYılda bir kez BYeni yasal düzenlemeler çıktıkça CŞirket içi yeni düzenlemeler geldikçe DGüncelleme yapmıyoruz

Puantaj takibi ve kontrolünü nasıl yapıyorsunuz?

APuantaj/PDKS yazılımı kullanıyoruz BManuel defter ve cetveller ile yapıyoruz CExcel veya benzeri dijital tablolar kullanıyoruz DTakip etmiyoruz

Bordro öncesi olası puantaj hatalarını önlemek için bir önlem alıyor musunuz?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden 3 tanesini işaretleyiniz.

PDKS ve izin gibi personel verilerini bir araya getirerek çapraz kontroller sağlıyoruz Elimizdeki verileri birden fazla ekip arkadaşımız gözden geçiriyor Puantajlar ilgili departmanın ekip yöneticisinin kontrolünden geçerek İK’ya iletiliyor Bir hata ile karşılaşınca ilgili çalışanla iletişime geçiyoruz Bir hata ile karşılaşınca ilgili çalışanın yöneticisiyle iletişime geçiyoruz Kullandığımız yazılım bizim yerimize hata tespiti yapıyor Bu adımda hatalarla karşılaşmıyoruz Böyle bir pratiğimiz yok DEVAM ET

Maaşları ve maaş artışlarını planlarken neyi baz alıyorsunuz?

*Lütfen aşağıdaki seçeneklerden öncelik sıralamasına göre 3 tanesini işaretleyiniz.

Performansı Pazar araştırmalarını Çalışan taleplerini Asgari ücret zammını Şirket bütçesini Danışmanlık alıyoruz DEVAM ET

Yan hak paketlerini hazırlarken, aşağıdaki unsurlardan hangisine öncelik veriyorsunuz?

ARekabet avantajı yaratmak BÇalışan memnuniyetini artırmak CİK yan hak bütçesini aşmamak DGüncel trendlere uyum sağlamak EYan hak vermiyoruz

Çalışanlar tarafından en sık karşılaştığınız yan hak talebi nedir?

ASağlık sigortası BEğitim ve gelişim fırsatları CYol & yakacak yardımı DEk ekipman desteği (Masa, sandalye, kulaklık vb.) Eİş & yaşam dengesi için esenlik çözümleri (Spor, yoga vb.)

Şirketinizde kapsayıcılık ve çeşitlilik konularında ek çalışmalar yapıyor musunuz?

*Çeşitlilik ve kapsayıcılık politikaları bir şirketin farklı kültür, cinsiyet, yaş, etnik köken gibi çeşitli özelliklere sahip çalışanlarına eşit fırsatlar ve destek sağlamak için geliştirdiği stratejilerdir.

EEvet HHayır

Kapsayıcılık ve çeşitlilik stratejilerinizi belirlerken hangi alana öncelik veriyorsunuz?

ACinsiyet dağılımının dengesine ve cinsiyetler arası eşit haklar yaratmaya BEkip içinde çeşitli etnik kökenlere yer verilmesine CEngellilik durumu olan bireylerin iş yerinde temsil edilmesine DDiğer

Kadın istihdamını iş yerinde artırmak için hangi stratejileri benimsiyorsunuz?

ALiderlik programları BEşit ücret politikaları CKariyer geliştirme fırsatları DŞirket içi ve dışı farkındalık programları DDiğer

Etnik köken çeşitliliğinin iş yerinde temsilini artırmak için hangi stratejileri benimsiyorsunuz?

ALiderlik programları BEşit ücret politikaları CKariyer geliştirme fırsatları DŞirket içi ve dışı farkındalık programları EDiğer

Engelli bireylerin iş yerinde temsilini artırmak için hangi stratejileri benimsiyorsunuz?

ALiderlik programları BEşit ücret politikaları CKariyer geliştirme fırsatları DŞirket içi ve dışı farkındalık programları EDiğer

Kapsayıcılık, çeşitlilik ve eşitlik politikalarınızı uygularken karşılaştığınız en büyük zorluk nedir?

AToplumsal beklentiler Bİç direnç Cİstihdamın gerektirdiği belge karmaşıklığı DHukuki detaylar EBir zorlukla karşılaşmıyoruz